Como aumentar a Motivação da sua Equipa

Se quer aumentar a produtividade e o desempenho dos seus colaboradores, é essencial que eles sejam motivados no sentido de alcançar objectivos. Qualquer empresa que tenha como foco atingir determinadas metas, precisa levar os seus funcionários a bordo, de modo a que todos trabalhem na mesma direcção e se comprometam em alcançar esse mesmo objectivo. Mas se os seus colaboradores não estão motivados, a baixa produtividade e insatisfação são os resultados mais certos.

Se quer evitar que este tipo de problemas surjam por falta de motivação, ou simplesmente quer dar aos seus colaboradores um forte e claro impulso, experimente colocar em prática as dicas que se seguem e veja a sua força de trabalho ficar altamente motivada.

• Dê, aos seus colaboradores, um reconhecimento personalizado pelo seu esforço: A sua empresa tem de ter um programa de reconhecimento dos funcionários. Pode deixar que os colaboradores produtivos e eficientes escolham a sua recompensa, dentro de uma lista de opções. Isso fará com que eles se sintam valorizados e o seu sentimento de lealdade para com a organização, aumente.
• Melhore os seus esforços de comunicação: Os gerentes e supervisores 
  devem garantir uma comunicação eficiente com a sua equipa, através de um meio directo, em vez de depender de emails o tempo inteiro. O feedback e o reconhecimento directo asseguram um elevado nível de conforto e à-vontade com a chefia/gerência mais directa, promovendo a confiança e traduzindo-se em alta motivação e aumento de produtividade.
• Possibilite um horário de trabalho flexível: Um horário de trabalho flexível oferece uma sensação de alívio aos colaboradores e assegura-lhes que a organização valoriza o seu esforço. Horários flexíveis, teletrabalho e partilha de funções, permite que os funcionários terminem as suas tarefas, mantendo um bom equilíbrio entre a vida pessoal e a vida profissional. Esta situação motiva os colaboradores, e ajuda-o a manter apenas na sua empresa, apenas os melhores talentos da sua indústria.
• Aumente as Responsabilidades: Alguns colaboradores consideram o aumento de responsabilidades um factor altamente motivador no seu trabalho. Permite-lhes desfrutar de uma maior apropriação em diferentes esforços organizacionais e, portanto, torna-os mais motivados para se esforçarem no sucesso empresarial.

A melhor maneira de motivar os seus colaboradores, depende da sua preferência. Qualquer empresa precisa de se esforçar para garantir que os níveis de motivação dos funcionários se mantenham elevados, de modo a que o sucesso do negócio possa ser garantido com um maior empenho no trabalho e eficiência.

Se este artigo lhe parece uma revisão de ideias fundamentais, BOA! Isso significa que está a fazer o que é preciso. Agora comece a reforçar esses fundamentos nas suas práticas diárias.

Deixe o seu comentário e partilhe a sua experiência! Se alguma coisa não fizer sentido para si, envie-me um e-mail (kengielen@actioncoach.com) com a sua questão e ajudá-lo-ei a pensar sobre isso.

Gostou deste artigo? Partilhe com os seus amigos, colegas e familiares!