Os “Triggers” que nos guiam no dia a dia 🚀✨

Olá a todos os nossos leitores!

À medida que avançamos em 2024, é crucial fazer uma paragem por semana pelo menos para refletir sobre como estamos a transformar os nossos sonhos e objetivos em realidade. Esta semana, convido-vos a mergulhar de cabeça nas páginas transformadoras do livro "Triggers" de Marshall Goldsmith. 📘

Triggers - Marshall Goldsmith

Porquê "Triggers"?

Num mundo cheio de desafios e oportunidades, Marshall Goldsmith apresenta-nos um guia para superar os gatilhos inconscientes que nos desviam do caminho. Através de estratégias perspicazes e histórias motivacionais, este livro serve como um farol para todos aqueles que procuram fazer mudanças extraordinárias nas suas vidas. 🌟

Visões que Moldam:

· Consciência dos Nossos Gatilhos 🎯: Goldsmith ensina-nos a tomar consciência dos gatilhos ambientais e emocionais que nos podem levar a desviar, encorajando-nos a tomar controlo das nossas respostas.

· Mudança Comportamental para Melhoria 🔍: O livro oferece ferramentas práticas para identificar e fazer as mudanças necessárias para alcançar os nossos objetivos, destacando o poder das perguntas ativas e reflexões diárias.

· Compromisso e Feedback 💡: Goldsmith enfatiza a importância de envolver outros para feedback e o papel da coragem em pedir ajuda, mostrando como estas práticas podem levar a um crescimento pessoal e profissional significativo.

Ferramenta da Semana: O roda da mudança do Marshall.

Nesta edição, incluímos a roda da mudança, que vem no livro "Triggers", para te ajudar a gerir a tua mudança necessária para corrigires a rota, caso não estejas a ter, ainda, o teu melhor ano de sempre.

The Wheel of Change, Triggers.- Marshall Goldsmith

A "Roda da Mudança" de Marshall Goldsmith, é uma estrutura poderosa desenhada para ajudar indivíduos e organizações a compreender e navegar nas complexidades da mudança. Este modelo usa dois eixos (+ e -, Mudar e Manter) para delinear quatro dimensões chave da mudança: Criar, Preservar, Eliminar e Aceitar. Aqui está um desdobramento do método com exemplos para empresários que procuram melhorar o ambiente de negócios para torná-lo mais produtivo, envolvente e acolhedor:

1. Criar (+ Mudar):

Definição: Esta dimensão foca no que queres criar ou introduzir no teu negócio ou vida pessoal que atualmente não está presente.

Exemplo: Implementar uma nova ferramenta de gestão de projetos digitais para simplificar os fluxos de trabalho e melhorar a comunicação da equipa. Ao introduzir este sistema, estás a criar um ambiente de trabalho mais eficiente, transparente que fomenta a colaboração. 🚀

2. Preservar (+ Manter):

Definição: Esta área envolve identificar o que está a funcionar bem atualmente e assegurar que continua.

Exemplo: Se as reuniões de equipa todas as segundas-feiras de manhã têm consistentemente levado a um aumento da produtividade e do moral, preservar esta prática é chave. É um reconhecimento de que algumas tradições ou sistemas proporcionam estabilidade e clareza, contribuindo para um ambiente de negócios envolvente e acolhedor. ✨

3. Eliminar (- Mudar):

Definição: Esta quadrante é sobre apontar o que não te serve ou à tua organização e precisa ser removido.

Exemplo: Identificar produtos ou serviços com desempenho insuficiente que drenam recursos sem proporcionar valor suficiente e decidir eliminá-los. Esta ação abre caminho para empreendimentos mais produtivos e lucrativos, focando naquilo que realmente beneficia o negócio. 🗑️➡️🌱

4. Aceitar (- Manter):

Definição: Esta dimensão enfatiza reconhecer e aceitar o que não pode ser mudado. É sobre entender as limitações e trabalhar dentro delas ou ao redor delas.

Exemplo: Aceitar as flutuações do mercado ou mudanças no comportamento do consumidor que estão fora do controlo. Em vez de lutar contra essas realidades, ajustar as estratégias de negócio para se adaptarem a estas condições pode levar a uma organização mais resiliente e responsiva. 🍂🔄

A Roda da Mudança oferece uma abordagem estruturada, mas flexível, para os empresários avaliarem e otimizarem o ambiente de negócios. Ao avaliar metodicamente cada dimensão, os líderes podem tomar decisões informadas que levam a um local de trabalho mais produtivo, envolvente e acolhedor. Seja abraçando novas tecnologias, mantendo práticas benéficas, cortando perdas ou adaptando-se a fatores externos, a Roda da Mudança é uma ferramenta valiosa para guiar os esforços de transformação.

Recomendo a visualização dos seguintes vídeos Youtube sobre o livro:

Triggers: Full Series Part 1. - https://youtu.be/ELgAOfpZhzw?si=mjo1giSj9TsielF4

Triggers: Full Series Part2. - https://youtu.be/yMBc4pTwPkE?si=esBGgZ2Yq-ayZpTj

É uma excelente alternativa para ficar já com algumas ideias e conceitos, para depois aprofundar. 📋✅

🚀 Vamos Prosperar com "Triggers"🚀:

Como estás a aplicar as lições de "Triggers" na tua vida e trabalho? Convido-te a refletir sobre os teus objetivos, desafios e o caminho a seguir. Partilha as tuas histórias de sucesso e crescimento connosco. Juntos, vamos fazer de 2024 o ano em que tudo mudou para melhor.

Até à próxima edição, desejo-te inspiração e sucesso contínuos. Vamos continuar a fazer de 2024 o nosso melhor ano de sempre! 🌟

Até à próxima,

Coach Ken