O ponto de partida é sempre a realidade concreta do negócio, não um modelo padrão.

Trabalho com empresários individuais, pequenas equipas e organizações de grande escala, adequando a profundidade, a cadência e o tipo de intervenção à fase e ambição de cada empresa.
Experiência transversal: do empresário a solo à grande empresa.
Ao longo de décadas, estive lado a lado com negócios em que uma única pessoa concentra estratégia, operação e vendas, e com estruturas complexas, com direções gerais, gestores intermédios e equipas numerosas. Essa visão de 360 graus permite identificar com rapidez o que é essencial, o que está a bloquear o crescimento e quais os movimentos estratégicos que realmente fazem diferença. 

A experiência acumulada em contextos exigentes revelou um padrão claro.

Quando existem visão, métricas bem definidas e disciplina de execução, o crescimento deixa de ser acidental e passa a ser previsível. Essa é a base sobre a qual construo cada processo de Business Coaching.