BUSINESS COACH
Carlos Gil é Business & Executive Coach e trabalha com pequenas e médias empresas para as ajudar a crescer de forma organizada, rentável e com mais liberdade para o empresário.
Com mais de 20 anos como engenheiro, administrador e diretor de empresas, especializou-se em criar sistemas, estrutura e clareza, aumentando a produtividade e reduzindo a dependência do negócio em relação ao dono.
Acredita que os modelos de negócio são universais, mas que as pessoas são únicas e é aí que o verdadeiro trabalho de coaching acontece.
Business & Executive Coach da ActionCOACH desde 2017, com um percurso profissional de mais de 20 anos como engenheiro, administrador e diretor de empresas. Ao longo da sua carreira trabalhou em diferentes setores e contextos exigentes, sempre com um forte foco em aprender, aplicar e partilhar, criando sistemas que aumentam a produtividade e a eficácia das organizações.
Acredita que os modelos e a estrutura para construir empresas são iguais, mas que cada empresário é único e é essa combinação entre método e pessoa que torna o crescimento sustentável e interessante.
Carlos Gil trabalha com pequenas e médias empresas que querem crescer sem que o negócio se torne uma prisão. Vê com frustração negócios que, em vez de criarem abundância, consomem tempo, energia e liberdade aos seus donos.
O seu trabalho passa por olhar de fora, identificar o próximo ponto de melhoria e depois o seguinte criando organização, foco e prioridade.
Ajuda empresários a sair do “apagar fogos”, a planear melhor, a decidir com mais clareza e a ganhar controlo sobre o tempo, o dinheiro e a equipa.
Porque quando a liberdade desaparece, o negócio deixa de ser divertido e cresce muito menos.
Ao longo dos últimos anos, trabalhou com dezenas de empresários, em milhares de horas de Business Coaching, utilizando uma estrutura clara e prática baseada em seis passos: começa por definir o que o dono do negócio realmente quer não só para a empresa, mas também para a sua vida e depois constrói o caminho para lá chegar.
Um bom treinador de negócios não resolve tudo pelo empresário: leva-o a fazer aquilo que normalmente não faria sozinho. E muitas vezes são exatamente essas ações que estavam a limitar o crescimento.
É essa a razão pela qual Carlos Gil faz o que faz: porque acredita que está genuinamente a mudar a vida das pessoas, ajudando-as a construir empresas melhores para viverem vidas melhores.
PORQUÊ TRABALHAR COMIGO?
Trabalho consigo a partir da realidade concreta da sua empresa pessoas, processos, números e prioridades reais. O foco não é motivar, é criar estrutura e clareza para que o negócio deixe de depender de esforço constante. Menos reação, mais planeamento. Menos confusão, mais controlo e melhores decisões.
Durante mais de 20 anos fui engenheiro, administrador e diretor de empresas em diferentes setores e contextos exigentes. Vivi por dentro os desafios reais de quem lidera um negócio: falta de tempo, excesso de decisões, dificuldade em planear e em ganhar distância. Essa experiência permite-me olhar de fora e ir direto ao que faz diferença.
Ao longo dos últimos anos trabalhei com dezenas de empresários em milhares de horas de Business Coaching, ajudando-os a organizar o negócio, criar sistemas simples e aumentar a autonomia das equipas. O impacto vê-se no controlo financeiro, na clareza das prioridades e na liberdade do empresário.
Não tento ensinar ajudo a aprender. Sou próximo, mas exigente. Faço as perguntas certas, desafio decisões e acompanho a execução. Um bom treinador de negócios leva alguém a fazer aquilo que normalmente não faria sozinho e são muitas vezes essas ações que desbloqueiam o crescimento.
Acredito que um negócio próprio deve criar liberdade de tempo, de escolha e de vida. Quando a empresa se torna uma prisão, algo está errado na estrutura. O meu trabalho é ajudar a construir empresas organizadas, rentáveis e sustentáveis, para que o negócio volte a servir a vida e não o contrário.
Antes de trabalhar com o Carlos Gil, vivia constantemente a correr atrás do que era preciso fazer, sem planeamento, muitas vezes a dar respostas atrasadas e a reagir aos interesses dos clientes.
Ao começar a trabalhar com o Carlos, conseguimos planear, definir prioridades e organizar o meu trabalho de forma a dar respostas mais eficazes. Do ponto de vista financeiro, passou a ser mais claro perceber lucros, faturação e investimentos, resultando num aumento de faturação de 60% e num crescimento financeiro sustentável.
O investimento em Business Coaching provou o seu valor: trouxe conhecimento, clareza e mais capacidade de decisão, refletindo-se diretamente nas mais-valias do negócio.
Quando comecei a trabalhar com a ActionCOACH, estava completamente sobrecarregado, a trabalhar muitas horas sem qualquer controlo e sem conseguir organizar o meu tempo. Decidi pedir ajuda para crescer e aprender a conhecer melhor o meu negócio e a minha forma de trabalhar.
Desde que recorri aos serviços da ActionCOACH, comecei a implementar um método de trabalho e a sistematizar hábitos que antes não tinha. Pequenas tarefas que se acumulavam passaram a ser geridas de forma organizada e eficiente. Hoje, aquilo que antes parecia um problema gigante é agora algo controlável e estruturado.
O acompanhamento do Carlos Gil foi constante, motivador e muito prático. Ele ajudou-me a definir objetivos claros e a seguir um plano de ação que realmente funciona. É incrível ver como o trabalho estruturado traz resultados tangíveis e mais confiança para tomar decisões.
Sem dúvida recomendo o serviço a qualquer pessoa que queira organizar o seu negócio, criar sistemas eficazes e alcançar objetivos de forma consistente.
Antes de começar a trabalhar com a ActionCOACH, o meu negócio estava a prosperar, mas confuso. Eu sentia-me muito perdido no tempo e tinha dificuldades em gerir a própria empresa. Tinha oportunidades, mas faltavam-me conhecimentos e mecanismos para melhorar o que precisava de fazer.
Ao trabalhar com a ActionCOACH, percebi que precisava de ajuda. Desde então, mudou muito a minha forma de estar e a minha gestão de tempo. Aprendi a focar-me primeiro nos problemas mais graves e, depois, nos outros. Também aprendi a gerir melhor o meu tempo, tanto no trabalho como na vida pessoal.
Esse foi um grande ganho com a ActionCOACH.
O que a Academia de Negócios me proporcionou, enquanto formando e acompanhado pelo nosso Business Coach Carlos Gil, foi permitir-nos congregar um conjunto de ferramentas que achávamos já ter construído na empresa, mas que era importante limar.
Recomendamos que toda a gente frequente a Academia de Negócios da ActionCOACH, primeiro porque é um processo de construção estruturado. Ajuda o empresário a trabalhar a empresa desde a missão, visão e valores até ao processo de vendas, construindo um percurso organizado que garante maior complementaridade nos processos e melhores resultados.
A ActionCOACH ajudou-nos imenso, trazendo ferramentas e inputs que nos tornaram mais competitivos e nos permitem encarar o futuro de forma diferente, consciente dos passos que temos de concretizar.
Antes de trabalhar com a ActionCOACH, tínhamos dificuldades em sincronizar e motivar a equipa. Com a ajuda do Carlos Gil, conseguimos criar processos claros e definir tarefas, ultrapassando a resistência inicial e implementando soluções eficazes.
Hoje os processos estão consolidados, a resistência diminuiu e conseguimos trabalhar em conjunto, permitindo à empresa crescer e alavancar-se.
Com o Carlos Gil consigo ter conversas sobre o Negócio que não consigo ter com mais ninguém, e verdadeiramente pensar o negócio.
DISC: C/S
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Quem compreende e domina a técnica do seu negócio é o empresário, mas a rapidez e a probabilidade do sucesso aumentam com a experiência e a dedicação do seu ActionCOACH.
